Une stratégie de communication pour le CFPR-Z

Une stratégie de communication pour le CFPR-Z

Une PC CFPR-Z
  • Zone de couverture : territoire national
  • Période : Décembre 2018
  • Promoteur : CFPR-Z
  • Opérateur : BETA CONCEPT Sarl
  • Financement : Budget CFPR-Z

Contexte

L’axe n°2 du Plan national de développement économique et social (PNDES) 2016-2020 intitulé « développer le capital humain » prévoit le renforcement des capacités de la ressource humaine pour booster le développement au Burkina Faso. Reconnaissant que « la dynamique démographique actuelle du Burkina Faso ne présente pas des opportunités à l’économie pour tirer profit du dividende démographique » le gouvernement prévoit de relever le défi de « la formation professionnelle et l’employabilité des jeunes » dans le cadre du PNDES. Cet engagement prône le changement de paradigme et place les structures telles que le Centre de formation professionnelle de Référence de Ziniaré (CFPR-Z) en avant-garde des dispositifs stratégiques pour la résorption du chômage et de l’essor de l’emploi.

A la lumière de la vision gouvernementale en matière de formation professionnelle, l’on peut comprendre l’engagement des dirigeants du CFPR-Z à se doter d’outils d’orientation et de management à l’image d’une stratégie et d’un plan de communication pour mieux s’inscrire dans la dynamique actuelle.

 

Solution

L’absence d’une stratégie assortie d’un plan de communication opérationnel a pour conséquence une série de déficits au sein du CFPR-Z :

  • faible visibilité du CFPR-Z dans le paysage institutionnel ;
  • méconnaissance des acteurs des secteurs d’intervention du centre ;
  • système de communication interne et externe quelque peu informel ;
  • offres prioritaires et compétences clés du CFPR-Z peu connues ;
  • faible communication sur l’image et la notoriété du CFPR-Z.

Il fallait, pour cette structure, un guide argumenté pour réorienter sa communication interne et externe sur la période 2019-2023. le document prévoit une évaluation à mi-parcours à la 3e année de mise en œuvre dans le but de recadrer les efforts pour plus de succès.

Résultat

En décidant de se doter d’une stratégie et d’un plan de communication, le CFPR-Z se donne un avantage certain dans son développement organisationnel et opérationnel.  Ce référentiel en matière de communication devra être à même de :

  • Dynamiser l’ensemble de ses actions internes et d’accroître son efficacité organisationnelle,
  • Créer un climat de travail sain et d’améliorer les relations de travail à l’interne,
  • Faciliter ses actions externes, et d’améliorer l’image de marque du Centre auprès du public.

Au final, c’est une stratégie assortie d’un plan de communication dont le premier plan opérationnel va de 2019 à 2021 avec un coût estimé à 198 250 000.

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